2010年金道所跻身浙江省律师事务所综合排名前五。仅仅创业4年时间，便取得了不俗的成绩，从最初10几个人发展到现在70多人；业务逐年呈现近50％的增长率；各种荣誉纷踏而至，喜讯捷报。其实喜人的成绩背后核心的推动力是人才，因为只有精英才能锐步引领和推动发展。
“人才战略”一直是金道发展总体战略中最为重要和关键的核心部分。关于人才梯队建设方面力求科学合理，每个金道人在这个梯队当中都能感觉到前面有可以作为榜样学习的前辈，旁边有相互竞争和促进的同辈，后面还有很多紧跟其后的“后浪”，这种构架无形中推动着每个人主动前进。在人才培养方面，例行的全所学习会议和不定期形式多样的内部交流会上除了知识和技能的授予，金道更着力于价值观和职业观的培养。这就相当于给职业人生装上了一个GPS卫星定位导航仪，有了它，在执业任何阶段都能找到方向，找到方向就有生存能力。就相当于在沙漠里，有了GPS就知道正确的方向，往哪里走，就能活下来；而没有GPS或者定位错了，就会走错方向，甚至死亡。定位仪会决定每个人的行为方式，决定了哪些人能够走在一起，会作什么事情。创业至今金道所有的制度和文化建设方面都力求以人为本，在怎样吸引人才，怎样培养人才，怎样留住人才方面一直尝试和努力着。
苹果计算机公司老板史蒂夫•乔布斯提出乔布斯法则：网罗一流人才。他说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶５０名。”所以他大约把四分之一的时间用于招募人才。关于人才的重要性和价值毋庸多言，尤其是对于律师这种凭借自身技能提供服务和创造价值的行业，因为人是法律精神的秉承者，是法律文化的传播者，是法律武器的掌控者，因而人的因素在律师事务所的发展中就显得尤为重要。
站在新的起点上，金道没有也不会居功自傲，金道仍在思考和探索，如何使得金道网罗到更多的一流人才，如何使得金道变成人才成长的摇篮。与时俱进的“人才战略”必定会保障金道更为稳健地发展，托起金道新的腾飞！