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守信如金, 为业载道

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数智赋能 聚力增效 | 2026年律所运营工作动员会暨一季度总分所运营总结会成功举办

2026年4月7日

2026年4月2日,浙江金道律师事务所一体化运营服务中心成功举办“数智赋能 聚力增效——2026年律所运营工作动员会暨一季度总分所运营总结会”。会议聚焦复盘提质、数智升级、一体协同,全面总结运营成果、部署年度重点任务、明确数智化专项学习路径,全力推动总分所运营一体化、服务标准化、管理数字化再上新台阶。 金道所副主任崔海燕,平台建设与业务拓展委员会主任、权益合伙人陆原到会指导。总分所全体运营人员通过线上+线下相结合的形式参会。

会上,一体化运营服务中心经理陈小芳对2025年度及2026年第一季度律所运营工作进行系统复盘,围绕律所高质量发展与数智化建设目标,系统分解年度核心任务,发布数智化学习三阶段规划,为全年工作锚定方向。

总所运营服务中心各部门逐一汇报团队数据与年度工作规划,各岗位现场分享AI工具实操成果,在信息审核、文案生成、图片处理、会务优化等场景落地应用,有效提升运营效率。同时,围绕智能审核、简历筛选、数据比对、招投标信息获取等重点场景,明确下一步智能化升级方向与实施需求。

同时,宁波、杭州钱塘区、台州、温州、湖州、衢州、嘉兴等分所运营人员代表依次汇报分所运营工作亮点,深入梳理当前运营痛点。针对共性问题,会议现场研讨并确定标准化解决方案,部署物料共享、风控指引、客户需求应对、宣传提炼、公益咨询等工作,推动总分所一体协同、资源互通、能力共建。

陆原律师对总分所运营工作作出点评,充分肯定一体化运营服务中心在一体化支撑、数智化探索等方面取得的成效。

最后,崔海燕律师作会议总结,提出三点明确要求:一是秉持一体化运营理念,不断探索数智化路径,全面赋能律师与律所高质量发展;二是创新担当,持续提升运营专业能力与服务水平;三是夯实基础标准和质效管理,强化复盘闭环,推动各项工作落地见效。

未来,一体化运营服务中心将以此次会议为新起点,以数智化驱动提质增效,以一体化凝聚发展合力,持续优化服务保障、深化总分所协同联动、完善运营标准体系,全力让律师回归专业、专注业务,为金道所高质量发展、品牌化建设与规模化布局注入更强动能。