金道所党委书记、主任王全明以《金马聚福 更上层楼》为题，作2025年度事务所工作总结。2025年，金道所在党建引领与专业发展的双轮驱动下，取得全方位进步。金道总分所收案近1.5万件，常年服务客户超1700家，执业律师520余人，总规模超620人，发展韧性持续增强。党建工作方面，党委完成支部换届，党员比例稳步提升，获评中共杭州市西湖区委颁发的“西湖区先进基层党组织”称号，党建与所建深度融合。专业领域成果显著，围绕民营企业争议解决、产业基金对接、中小企业法治等主题举办多场高层次论坛与培训，并成立“民营企业争议解决研究中心”。国际化战略取得突破，首家海外办公室落户泰国曼谷。金道学院建立起覆盖领军、青年、骨干的多层次培养体系，产业化工作室机制升级，为发展奠定人才与业务基础。品牌建设上，多位律师获钱伯斯、ALB等国际权威奖项认可；律所在参政议政、调解、公益等方面表现突出，彰显社会担当。内部文化建设通过各类活动持续加强，团队凝聚力提升。各分所业绩同步增长，多地创历史新高，形成协同共进格局。

在总结成绩的同时，王全明主任也指出了未来需提升的方面。展望2026年，金道所将继续围绕“五有”律所建设目标，持续强化党建引领、专业创新与人才凝聚，为法治社会建设贡献更多力量。

2025年，金道所各条战线协同并进，成果丰硕。党委强化引领，夯实组织，深化党建业务融合，获评先进。工会凝聚人心，丰富活动，提升团队幸福感与归属感。运营中心以“服务+赋能”驱动，保障高效运营，强化品牌与分所协同。资产委聚焦规范稳健，完善财务内控与资产管理，筑牢发展根基。品文委围绕“二十周年”打造文化载体，助力律所斩获多项国际权威奖项。道团委系统推进合规文化与团队协同，守护发展行稳致远。平台委积极搭建交流生态，链接资源，创新模式以拓展市场。人事委聚力人才体系建设，优化引进与培养机制，激发组织活力。分协委推动全国及海外布局，深化总分所协同与对外合作。业指委专注专业发展与人才培育，构建全覆盖成长支持体系，为律所注入持续动能。全年工作系统有力，共同推动律所在治理、专业、品牌与人才建设上迈上新台阶。

随后，金道所21个业务团队的负责人或代表分别阐述了2025年度团队的队伍建设、典型业绩、业务拓展、成绩荣誉、社会活动和新年展望等内容，不仅生动展现了各团队过去一年的奋斗足迹，也为律所新一年的战略规划提供了坚实依据和清晰方向。

金道宁波、杭州钱塘区、绍兴、台州、温州、湖州、衢州、嘉兴8家分所分别从分所概况、业务收入、重点工作、党建活动、获得荣誉、社会公益、未来展望等方面作年度工作展示。各分所扎实的业绩与多元化的地方实践，共同勾勒出金道所在区域法律服务市场的战略布局与深厚根基。

金道所首席合伙人、咨询与监督委员会主任胡祥甫发表咨询监督意见，对未来发展提出四点见解。胡祥甫首席首先充分肯定了律所在行业挑战下实现业务平稳增长的成绩，并特别感谢管理委员会尤其是王全明主任的卓越引领。其次，他指出人才梯队尤其是中坚力量与青年律师的快速成长，已成为律所持续发展的核心动力。关于分所与品牌，胡祥甫首席指出各分所发展态势良好，活力显著，宁波、台州、湖州分所成功举办多项重要行业活动；泰国办公室的设立标志着国际化迈出关键一步。最后，他强调“专业分工与团队合作”是高质量发展的关键路径，呼吁全体同仁深耕专业、加强协作，以整合资源为客户提供更优质服务。展望2026年，他相信在管理委员会的带领和全体努力下，金道所将继续稳中有进，实现更高质量发展。

会议的高潮落在“晋升”环节。17位候选人依次陈述，每一段职业历程都闪烁着专业与真诚的光芒。经合伙人会议表决通过，17位律师均成功晋升。他们的业务领域涵盖民商事、建设工程与房地产、刑事、公司法、涉外、知识产权、婚姻家事、股权投融资、政府行政、私募基金等多个领域。此次晋升不仅是对个人专业能力的充分认可，更彰显了律所在核心业务领域进行的人才梯队建设与战略布局，为持续提供跨领域、高水准的法律服务储备了坚实的中坚力量。